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滎經縣供銷合作社聯合社2019年上半年深化改革工作總結

來源:縣供銷社 點擊數:75 次 發布日期:2019-07-09

索 引 號 452555007/2019-00039 主題分類 部門動態
發布機構 縣供銷社 發文日期 2019-07-09 15:04:22
名  稱 滎經縣供銷合作社聯合社2019年上半年深化改革工作總結
文  號 主 題 詞

2019年上半年,滎經縣供銷社在縣委、縣政府的堅強領導下,堅持以黨的十九大精神為指導,全面貫徹落實《中共滎經縣委、滎經縣人民政府關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》(滎委發〔2017〕14號)的各項決策部署,按照縣委深改辦2019年改革工作要點,以健全農業社會化服務體系為重點,深化基層供銷社與村集體經濟組織融合發展和強化社有企業體制機制改革創新,不斷深化供銷合作社綜合改革,現將2019年上半年深改革工作推進落實情況總結如下:

一、持續推進供銷基層組織建設

2019年,我社繼續以市縣供銷系統組建的復興農資公司為平臺,積極開展與農村集體經濟組織、基層農技推廣機構、龍頭企業等合作,撬動社會資本,吸引致富帶頭人、農民專合社負責人共同參與,全力打造集農資銷售、生活消費、便民服務、農技培訓、產銷對接為重點的綜合基層服務社。截至目前,附城復興農資銷售終端已建成投運,新添為農綜合服務中心建設方案已經縣政府批準,已完成了具體功能布局規劃和預算編制,正在對局部設計進行優化調整,力爭7月啟動建設,同時,同步推進項目入庫工作。

二、做好扶貧產品、特色農產品產銷對接

1、積極組織申報“四川扶貧”集體商標。今年,我社密切與縣扶貧移民局和各鄉鎮配合,進一步加大宣傳力度,幫助符合條件的產品申報集體商標,截至目前,龍蒼溝養蜂專業合作社蜂蜜已通過縣級初審報省上審核。

2、積極開展扶貧產品展示推廣。經前期多次調研協調,在萬紅生活超市設立地方特產和扶貧產品展示專柜,目前正在對展柜進行設計布置,第一批將有天麻面、筍干、蜂蜜等特色產品入駐。

3、成立天禾農貿公司,助力脫貧攻堅。密切與縣農投公司、糧油公司和村集體資產管理中心的深度合作,成立了天禾農貿公司,以機關食堂農產品供應為切入點,切實解決我縣農產品的產銷問題,截至目前,公司已正式運轉,已為24家單位開展菜品配送,下一步,將建設凈菜配送中心,進一步擴大配送范圍。

三、密切聯合社層級關系,積極爭取上級社項目資金

我社認真落實縣委、縣政府關于項目工作的總體要求和各項工作安排,加強項目的挖掘、包裝和推介,積極到省社、市社爭取基層社建設專項資金和農產品加工、經營的投資入股,依托上級供銷系統的資源優勢,在農產品深加工、品牌培育、銷售等方面幫助企業、專合社做大做強。截至目前,已成功爭取省級供銷綜合改革專項資金43萬元,以基層社和社有企業為實施主體開展農產品冷鏈設施建設,新添為農綜合服務中心建設市社已明確要給予10萬元的資金支持。

四、強化規范,領辦發展農民合作社

按照供銷合作社領辦農民專業合作社的有關要求,以點帶面引導農民合作社規范財務管理、收益分配、社務公開,提升農民合作社的發展規模和運行質量。截至目前,我社與煙竹鄉政府密切配合,在市供銷社的關心、指導、支持下,與煙竹鄉個個生鮮專業合作社達成了初步合作意向,將采取供銷社+村集體公司+合作社的模式,突出方竹筍這一產業,開展產銷加粗加工為一體的生產銷售。

五、主要存在問題

1、基層組織還需進一步健全。基層組織(基層社、社有企業)是供銷社服務“三農”的重要支撐,而目前我縣面臨“陣地喪失、網絡斷層、市場缺位、職能弱化”的局面。近年來,我社盡管建成了一批社會化服務中心和莊家醫院,但總的來說覆蓋面還不廣,部分基層組織縣社沒有出資,聯系不緊密,工作開展受到制約。特別是由于資金缺乏,在基層供銷社的恢復重建中,我們都是采取開門辦社的方式,撬動社會資本進行建設,要找準贏利點和愿意領辦的社會能人也比較困難。

2、社有企業無經營實體,實力薄弱。我社唯一的社有企業,縣供銷經營公司,其經營模式比較單一、經營方式落后,主要業務還是收取租金、管理維護改制后剩余資產,除參股天禾農貿公司外,沒有實質性的經營項目,存在規模小,效益低的問題,發展后勁不足,現代企業管理制度也有待進一步健全。

六、下一步工作打算

1及時向縣委、縣政府和市供銷社匯報工作,爭取縣委、縣政府和市社的支持。特別是要結合工作實際包裝好項目,爭取上級供銷綜合改革專項資金的支持和項目入股,以此推動基層組織建設,夯實社有企業實力。

2、多形式創辦綜合基層服務社。我社將繼續以市縣供銷系統組建的復興農資公司為平臺,開展與農村集體經濟組織、基層農技推廣機構、龍頭企業等合作,撬動社會資本,吸引致富帶頭人、農民專合社負責人共同參與建設綜合基層服務社。今年擬建成2個鄉級基層供銷社。

3、做好農產品流通服務,強化產銷對接。一是加強與省社、市社的匯報,充分用好省、市強大的流通平臺,在茶葉、獼猴桃、砂器等滎經特色產業中充分發揮供銷系統在產品流通環節中的優勢,切實體現為農服務。二是以扶貧產品、特色農產品線上線下融合發展為載體,開展產銷對接。積極組織符合條件的產品申報“四川扶貧”集體商標,開展扶貧產品展示推廣,在大型超市設立扶貧產品展示專柜,與縣農投公司、糧油公司的深度合作,成立天禾農貿公司,切實解決產品的產銷問題,并逐步向訂單農業和餐飲服務拓展。

4、選好項目,夯實社有企業綜合實力。一是引入現代企業管理制度,建立健全社有企業法人治理結構和監督管理制度,強化依法經營、依法治企。二是抓好茶葉深加工等符合滎經實際的特色項目,特別是以上級社有企業為依托,強化與省、市系統企業間資本聯合、業務合作、渠道整合和品牌共育,把省市縣供銷系統與滎泰茶業的合作進一步做實。三是積極探索與滎經縣普蘊谷生態農業有限責任公司(“一畝蝦”高密度工廠化魚菜共生項目)的合作,打造基地、加工、流通、銷售為一體的產業發展模式。四是進一步拓展農資銷售市場,強化與專業合作社、致富帶頭人、龍頭企業的合作,開拓農資市場,以服務促銷售,以銷售強實力。

5、建好新添為農綜合服務中心。力爭7月啟動建設,同步推進項目入庫工作。

6、加強資產管理和項目包裝。對于閑置和年久失修無法使用的資產,要結合縣上的土地規劃、產業發展規劃、城市建設規劃等有關規劃,加強項目包裝,積極爭取項目資金,采取招商引資、參股經營等靈活多樣的方式進行盤活。建立健全社有資產經營管理制度,完善運行機制,加強資產監管,確保社有資產安全、保值增值。

 

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